[摘要] 目前在广告的渠道方面，或者是广告的预算方面，还有广告资源的优越度上，开发商要花多一点钱，在这方面去应有更多的推广资源。
导读：“变局？求变！”3月17日，惠州搜房网与中指研究院华南分院联合举办的第八期大话地产围绕“惠州地产新形势下的应对之策”主题在惠州鲁惠国际酒店5楼会议厅展开。
主持人：王均武——搜房网惠州分公司总经理
发言嘉宾：杨锦斌——惠州合纵联行董事总经理
惠州合纵联行董事总经理杨锦斌（来源：搜房网）
搜房网惠州公司总经理王均武：大亚湾的定位不止是深圳，不止是珠三角，是整个泛珠三角，甚至是整个推广，所以呢，可能惠州的知名度会因此而提高，真的是有可能的。都是大颚在那里操盘，在大亚湾，在惠州的滨海一线。刚才陈总也谈到了，确实大亚湾目前可能行情不是特别乐观，但是呢，小企业就守住，跟着大企业的脚步走。
接下来第三个议题，就是在新时期下，我们到底有什么策略？有时间行之有效的策略？刚才大家也提到了一些，首先请合众联行的杨总给我们再来抛砖引玉一下。
惠州合纵联行董事总经理杨锦斌：各位地产伙伴大家好，我是合众联行的杨锦斌，在去年面对9.29的新政，和各位伙伴也有交流过，可能在新政下地产营销的一些方法，今天可能在座的朋友一起交流一下。
点，是开发商根据自己的公司规模、年度的目标，回款的目标，公司都有自己年度的要求，可能公司为了完成这些目标都会采用不一样的方法，各公司有各自的方法。
第二点，不同的产品类型，在这样一个市场的情况下，营销方法也会各有不同。比如说我们有些是比较高端的，有些是比较小户型的，都会有不同的方法去做。
第三点，目前在广告的渠道方面，或者是广告的预算方面，还有广告资源的优越度上，开发商要花多一点钱，在这方面去应有更多的推广资源。
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