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富力等房企资金链存压力 经营性现金流转负

财新网-《新世纪》  2010-05-31 08:47

[摘要] 这一轮调控是否会将开发商再度推至悬崖边上?谁又是最危险的第一拨?

土地款高压

在年报不为人注意的角落,隐含着一项重大的支出——“资本承担”(已签订合同但未支付的约定资本项目支出),一般是待缴的土地款和工程款。这有助于判断企业未来的资金链情况。

2009年以来,很多开发商拿地凶猛。2009年,保利地产新增土地储备1338万平方米。年报显示,2009年末,保利地产有175亿元的“承担”,其中一年内需要支付的土地款106亿元,建安款55亿元。不过,保利有较为雄厚的资金实力承担,公司当年直接投资395亿元,销售回笼422亿元,定向发行融资80亿元,贷款净增59亿元。

很多开发商只列明“承担”总数,未述年限。从保利情况看,90%“承担”需在一年内支付。不过,市场人士分析,这还得看相关政策的执行力度。

去年底,财政部、国土资源部等五部委联合发文加强土地出让收支管理,缴纳土地款原则上不超过一年,首次缴纳比例不得低于50%。如果这一政策得到地方严格执行,则去年拿地多的开发商下半年必须缴齐土地出让金并开工,如果届时市场成交量持续低迷,将给这些开发商带来很大资金压力。目前,地方上仍有大量囤积土地未被收回。

以在三四线城市储备大量土地的碧桂园为例,2009年报披露,4043万平方米的土地储备中,已获得施工许可证的为1316万平方米,65个项目中还有2558万平方米未开发,需要缴纳的建筑款(含土地款)为163亿元。类似规模的公司,待缴的土地款往往超过百亿。去年拿地较为谨慎的万科(000002.SZ)在未来若干年内要“承担”的土地款为115亿元,建安款为143亿元。

资金实力较强的中海地产,从2009年8月后开始买地,至今年一季度,在八个城市买了九块地,土地储备达3055万平方米。土地支出加上收购、还债,现金骤降至158亿港元。但其一年内应付的土地款较少,近40亿港元。

相比之下,富力负担较重。在停止收购土地一年多以后,富力从2009年5月后开始拿地,2009年12月联合其他公司拿下广州亚运城项目,此外还拿了六块地(合计35亿元),总土地储备2200万平方米。2009年年报披露,未来需要“承担”的支出总计达169亿元。

远洋地产(03377.HK)表现也较激进,2009年以87.7亿元买了9块地,新增土地储备的楼面面积为289万平方米,使总土地储备增至1380万平方米,资本“承担”近72亿元。雅居乐(03383.HK)2009年新增土地储备554万平方米,共涉资187亿元,总土地储备达3215万平方米,未来为土地款及物业发展需要“承担”的支出为172亿元。

“资本承担”的是绿城中国,其96个项目土地储备总面积达3083万平方米,其中2009年新增比例很高,共新增37宗土地储备,面积421万平方米,土地款456亿元,这给绿城带来需“承担”的资本支出高达214亿元。

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