[摘要] 红5月狂欢不了，平淡或为主调；不同的时间点不同营销策略，以价换量可理解；降价是一时的，长期偏离价值是不可能的；江北中心不可撼动，规划配套倾斜，惠博沿江路将成为江北居住的中心区；新产品不采取“小步快跑”的营销模式，户型也朝南看风景，使用率90％以上。
编者按：
八年，始终坚持如一，守护一个项目，目击一个区域的蜕变。独自在惠州8年，拼搏属于自己的蓝天。
两地，始终坚持来返，守护一个家庭，担当一份梁柱的责任。家人在北京，他如候鸟坚持每半个月来返一次。
他有东北汉子的豪情，收拾办公桌的时候，他笑道，“一屋不扫何以扫天下 ”；又不乏南方人的平和性情，言谈间，儒雅淡然，不急不躁。
在时间与空间的二维里，他平衡好工作与家庭的关系；在南方与北方的跨越里，他忙碌奔波两不耽误。他就是我们本期高端访谈的嘉宾，惠州奥林匹克花园总经理毕井海。
红5月狂欢不了 平淡或为主调
据房天下统计，5月份惠州将有46个项目入市。在大环境不明朗的情况下，今年5月还能否延续传统“红5月”的态势？
惠州奥林匹克花园总经理毕井海表示，“从春节到现在，整个楼市比较平淡。我估计今年的红5月也是以一种比较平淡的方式开始、收场。”
不同的时间点不同营销策略 以价换量可理解
自开春以来，惠州楼市的“降价潮”颇受关注，优惠方面也加大力度。据业内观测，“以价换量”的项目也确实取得成效。“以价换量”究竟是营销利器还是无奈之举？
“不同的企业不同的时间点应该有不同的营销策略。”惠州奥林匹克花园总经理毕井海分析道，“从宏观来看，今年以来国家金融政策对房地产做了适度调整；从个体来看，不同企业不同时间它们的资金也不同。部分楼盘在某种状态下采取“以价换量”的形式来销售，这也是可以理解的，但是从整个房地产市场来看，我目前认为还是比较平稳的。”
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